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企业职工年度考核总结

来源:www.lpmvip.com 时间:2024-05-27 16:58:13 作者:万里企业网 浏览: [手机版]

企业职工年度考核总结(1)

一、考核背景

  企业职工年度考核是企业管理中的一项要工作,通过对职工的工作表现、工作态度、工作力等方面进行评估,旨在提高职工的工作积极性和工作效率,促进企业的定发展万+里+企+业+网

二、考核内容

本次年度考核主要括以下内容:

  1.工作业绩:评估职工在本年度内所完成的工作任务,括工作量、工作质量、工作效率等方面。

  2.工作态度:评估职工的工作态度,括工作真负责、工作积极主动、工作态度端正等方面。

  3.工作力:评估职工的工作力,括专业技、沟通力、力等方面。

三、考核方法

  本次年度考核综合评价的方法,具体括以下步骤:

  1.个人自评:职工根据考核内容自评,自评结果占总分的30%lpmvip.com

  2.部门考评:部门负责人根据职工的工作表现、工作态度、工作力等方面进行考评,考评结果占总分的50%。

3.上级考评:职工的上级领导根据职工的工作表现、工作态度、工作力等方面进行考评,考评结果占总分的20%。

四、考核结果

本次年度考核结果如下:

  1.优秀:得分85分以上。

  2.良好:得分70分以上,85分以下YRG

3.一般:得分60分以上,70分以下。

4.差:得分60分以下。

企业职工年度考核总结(2)

五、考核反思

  在本次年度考核中,存在以下问题:

  1.考核内容不够全面:本次考核内容主要集中在工作业绩、工作态度、工作力等方面,是并没有考虑到职工的创新力和团队力等方面。

  2.考核方法不够科学:本次考核综合评价的方法,是并没有对不同职位的职工不同的考核方法,可导致考核结果不够公平万_里_企_业_网

  3.考核结果的运不够合理:本次考核结果主要于评选优秀员工和晋升职位等方面,是并没有将考核结果与薪资激励相结合,可导致职工的积极性不够高。

六、改进措施

  为了解决上述问题,我们将取以下改进措施:

1.完善考核内容:在下一次年度考核中,将考虑到职工的创新力和团队力等方面,使考核内容更加全面。

  2.科**考核方法:在下一次年度考核中,将根据不同职位的特点不同的考核方法,使考核结果更加公平。

  3.合理运考核结果:在下一次年度考核中,将考虑将考核结果与薪资激励相结合,使职工的积极性更加高万_里_企_业_网

七、总结

  企业职工年度考核是企业管理中的一项要工作,通过对职工的工作表现、工作态度、工作力等方面进行评估,旨在提高职工的工作积极性和工作效率,促进企业的定发展。本次年度考核中存在一些问题,是通过改进措施,我们相信下一次年度考核将更加完善和科学。

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